Page 30 - Majalah REI Edisi September 2023
P. 30

PERBANKAN


































                     TRANSFORMASI BTN MENUJU



                    BANK MODERN DAN KEKINIAN




           PT BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) TBK ATAU BANK BTN TENGAH BERTRANSFORMASI MENJADI BANK MODERN DAN KEKINIAN
           UNTUK MENGIKUTI PERKEMBANGAN ERA DIGITAL YANG TUMBUH PESAT SAAT INI. BTN MENERAPKAN ENAM INISIATIF STRATEGIS UNTUK
           MEREALISASIKAN PROSES TRANSFORMASI TERSEBUT.
                nam inisiatif strategis tersebut meliputi sentralisasi proses kredit   secara signifikan didorong oleh pengembangan pada mobile banking,
                konsumer dan komersial, sentralisasi proses operasional ke wila-  QRIS Merchant, serta EDC.
                yah dan kantor pusat, optimalisasi kantor cabang pembantu   Hingga saat ini, jumlah pengguna New BTN Mobile tercatat 621
          E (KCP) yang tidak produktif, implementasi sales center yang fokus   ribu  user,  visitor BTN Properti telah mencapai 28,7 juta pengunjung,
           pada penjualan KPR  emerging affluent, implementasi KCP UMKM   sedangkan di BTN Properti for Developer ada sekitar 7.940 developer
           serta implementasi pengembangan BTN Mobile dan digital mortgage   yang telah menjadi member aplikasi tersebut.
           ecosystem.                                              Berbekal transformasi yang sudah dilakukan tersebut, Bank BTN
              Salah satu transformasi terbesar yang sukses dijalankan Bank BTN   menargetkan beberapa sasaran kinerja yang akan dicapainya pada
           adalah mengubah fungsi kantor cabang mereka menjadi lebih fokus   tahun ini.
           kepada  bisnis  daripada  kegiatan  operasional.  BTN  juga  melakukan   Menurut Nixon, target bisnis BTN untuk 2023 adalah kredit tumbuh
           substitusi layanan ke digital channel dengan menutup outlet dan KCP   kurang lebih 10 persen yang ditopang oleh KPR subsidi, KPR non-subsidi
           yang dinilai tidak produktif.                        dan kredit high yield. Kemudian Fee Based Income ditargetkan sebesar
              Sejak 2019, BTN telah menutup 157 outlet dan KCP yang tidak pro-  Rp2 triliun, Dana Pihak Ketiga (DPK) tumbuh 10 persen dengan fokus
           duktif, dari semula berjumlah 769 jumlah outlet dan KCP menjadi hanya   pada peningkatan Giro dan Tabungan, NPL di bawah 3 persen, Cost to
           612 outlet dan KCP.                                  Income Ratio (CIR) kurang dari 50 persen dimana beban operasional
              “Branch transformation telah kami implementasikan sejak April 2022   hanya tumbuh sekitar 6 persen.
           dan telah menunjukkan hasil yang maksimal terhadap produktivitas dan   Dia memperkirakan kondisi perbankan pada 2024 mendatang akan
           efisiensi Bank BTN,” kata Direktur Utama Bank BTN, Nixon LP Napitupulu   semakin membaik. “Dengan indikator makro yang semakin kondusif,
           di Malang, baru-baru ini.                            kondisi perekonomian dan perbankan nasional di tahun depan dipredik-
              Selain  branch transformation, Nixon juga menyebutkan bahwa   si akan semakin membaik,” ujar Nixon.
           performa digital channel BTN sampai dengan semester I-2023 tumbuh



           30   |  Edisi 201, September 2023  |  RealEstat Indonesia
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35